这本书首先介绍了丰田生产方式的核心理念——消除浪费。作者指出，丰田生产方式的精髓在于通过持续改进和优化生产流程，消除一切形式的浪费，包括过剩的生产、不必要的运输、过度加工以及库存等。这些浪费不仅消耗了企业的资源，还降低了生产效率，因此必须被彻底根除。
除了消除浪费和尊重员工外，书中还提到了其他重要的管理原则。例如，“追求完美”意味着企业应该不断提高产品质量和服务水平，以满足客户需求。而“培养员工的自律性”则要求企业在生产过程中注重细节和规范，确保每个环节都符合标准要求。
书中还介绍了一些具体的方法和技巧，如5S现场管理法、看板系统、及时生产系统等。这些方法可以帮助企业更好地组织生产过程，提高生产效率和降低成本。